1.餐饮品牌如何做加盟模式？

2.餐饮项目成本管理和如何控制？

3.团队内部结构如何构建？
 

项目负责人任岩涛向导师唐磊介绍了“玛雅人轻食”项目的来源、产品种类、产品形式、网络营销方案、利润分析等项目情况。

唐磊导师分别从市场需求、产品研发、商业模式、消费人群、投入成本、技术壁垒等方面一一为任岩涛做了深入的剖析。

交流中，唐磊导师分享了大学时期的创业经历，并肯定了项目本身方向选择不错，但是相对缺乏技术核心和对行业深度分析认知，并建议：

1、项目轻资产运营，主抓渠道和品牌，进行资源整合，打造合伙人机制。

2、正常完成学业，进行先进的连锁系统学习，对标研究产品，学会OGSM工具系统，理清思路。
 

活动结束后，任岩涛表示导师唐磊的建议非常的中肯，获益匪浅，接下来会和合伙人认真思考项目的发展模式，重新梳理思路，感谢导师的指导。